Sáp nhập ngân bongdaso nét: To hơn sẽ... tốt hơn?

Khác với ngân bongdaso nét GP Bank, không nhiều người quan tâm, kể cả cổ đông. Phải đến lần thứ 3 ngân bongdaso nét này mới tổ chức được đại hội với tỉ lệ cổ đông tham dự rất ít. Còn Đại hội bất thường của Sacombank ngay từ rất sớm đã thu hút được sự quan tâm của các nhà đầu tư, cổ đông. Chẳng gì ngân bongdaso nét này cũng là một trong những những ngân bongdaso nét đang niêm yết trên sàn chứng khoán.

Đồng thuận sáp nhập

Theo đề án sáp nhập Sacombank và Southern Bank, sau khi sáp nhập, vốn điều lệ của ngân bongdaso nét mới sẽ đạt 18.853 tỷ đồng; tổng tài sản đạt 290.861 tỷ đồng; mạng lưới hoạt động được mở rộng lên đến 567 điểm giao dịch trên cả nước và tổng số cán bộ nhân viên lên đến 15.510 người. Và ngân bongdaso nét này sẽ là ngân bongdaso nét cổ phần lớn nhất về qui mô, nếu không tính các ngân bongdaso nét nhà nước được CP hóa như Vietinbank, BIDV và Vietcombank.

Theo đề án sáp nhập giữa hai ngân bongdaso nét, tỷ lệ hoán đổi cổ phần sẽ là: 1 cổ phần Southern Bank sẽ được hoán đổi thành 0,75 cổ phần Sacombank. Như vậy tại đại hội, các cổ đông thông qua việc chốt danh sách hoán đổi cổ phần và 1 cổ phần của cổ đông Sacombank tại ngày khi sáp nhập sẽ được nhận thêm 0,3875 cổ phần của Sacombank.

Tỷ lệ này đã bao gồm cổ phần nhận thêm từ tỷ lệ chuyển đổi cổ phần Southern Bank (0,0875 cổ phần) và tỉ lệ cổ tức 8% của năm 2013 được trả bằng cổ phiếu và tỉ lệ cổ tức 12% của năm 2014 được trả bằng cổ phiếu. Phần còn lại là thưởng cổ phiếu từ chia cổ phiếu quỹ và thặng dư vốn cổ phần.

Dự kiến sau khi sáp nhập, ngân bongdaso nét Sacombank sẽ tiếp tục là ngân bongdaso nét có nhiều cổ đông nhất với trên 65.000 cổ đông. Trong đó các cổ đông nắm giữ từ 1% đến trên 5% là 24 cổ đông. Chỉ qua đêm là qui mô ngân bongdaso nét đã tăng đáng kể. Nhưng liệu qui mô lớn hơn có làm ngân bongdaso nét tốt hơn trước là điều mà các nhà quản lí và nhà đầu tư rất quan tâm. Chắc chắn, ngân bongdaso nét mới sau sáp nhập sẽ vấp phải khá nhiều thách thức và khó khăn. Cụ thể, ngân bongdaso nét sau sáp nhập phải xử lý tài chính phát sinh từ Southern Bank, đặc biệt, lợi nhuận sẽ giảm trong ngắn hạn và tỷ lệ nợ xấu có thể phải chờ thời gian giải quyết, xử lý dứt điểm.

Tuy nhiên, ban lãnh đạo Sacombank khẳng định với cổ đông trước đại hội, với năng lực lãnh đạo hiện tại của ban lãnh đạo ngân bongdaso nét và sự giúp đỡ của Ngân bongdaso nét Nhà nước thì ngân bongdaso nét sau sáp nhập có thể giải quyết hết được những khó khăn cũng như thách thức. Tổng Giám đốc Sacombank khẳng định ngân bongdaso nét sau sáp nhập sẽ rất ổn định.

Cuộc chơi quyết liệt?

Một lãnh đạo Ngân bongdaso nét Nhà nước Việt Nam đã cho biết, việc ngân bongdaso nét Southern Bank sáp nhập vào Sacombank là nằm trong lộ trình tái cơ cấu hệ thống ngân bongdaso nét. Vị này cho biết nợ xấu sẽ có thể xử lý dễ dàng hơn. Trước đây đã có tiền lệ việc mua bán sáp nhập của ba ngân bongdaso nét thành ngân bongdaso nét TMCP Sài Gòn (SCB) mới. Trước đây, cả ba ngân bongdaso nét đều thuộc diện yếu gồm: SCB, Ficombank và TinNghiaBank. Sau khi cả ba ngân bongdaso nét trên hợp nhất thành một ngân bongdaso nét thì hướng xử lý cũng như giải quyết nợ xấu cũng chỉ cần tập trung vào ngân bongdaso nét sau hợp nhất. Đây cũng có thể là một thuận lợi nếu các ngân bongdaso nét sáp nhập có nhiều điểm chung.

Cho đến nay, ngân bongdaso nét nhà nước vẫn ủng hộ và chủ trương khuyến khích, cho phép các ngân bongdaso nét lớn mua lại hay sáp nhập các ngân bongdaso nét nhỏ, ngân bongdaso nét yếu kém để hỗ trợ các ngân bongdaso nét này cũng nhưng tránh những tín hiệu xấu trong hệ thống ngân bongdaso nét. Vừa mới đây không lâu, VietinBank đã tiếp nhận PGBank còn MHB được sáp nhập vào BIDV mà không hề có trở ngại nào.

Có thể nói, đây là bước đi đúng nhằm nâng chất lượng của hệ thống ngân bongdaso nét, nâng sức mạnh lên để vốn tăng lên. Qua đó có điều kiện tăng trang thiết bị, cơ sở vật chất kỹ thuật tốt hơn, chọn lựa nhân sự tốt hơn để phục vụ cho khách bongdaso nét. Đặc biệt, chú trọng nâng cao vai trò chủ đạo của các NHTM nhà nước thông qua việc các NHTM này tham gia tích cực vào quá trình sáp nhập, hợp nhất, mua lại các TCTD khác.

Bên cạnh việc tập trung xử lí nợ xấu, tăng qui mô vốn điều lệ thì NHNN muốn thông qua các phi vụ mua bán sáp nhập ngân bongdaso nét để từ đó xử lý được tình trạng sở hữu chéo, để hình thành một số TCTD có quy mô lớn, khả năng cạnh tranh cao. Điều này có thể nói rất đúng với các ngân bongdaso nét tương tự như Sacombank và Southern Bank.

Nếu quá trình thanh lọc, tái cơ cấu hệ thống ngân bongdaso nét thông qua mua bán, sáp nhập thành công như chủ trương của NHNN thì số lượng ngân bongdaso nét nội địa trong vòng 2-3 năm nữa sẽ giảm đáng kể. Việc sáp nhập ngân bongdaso nét từng bước nâng tầm ngân bongdaso nét lớn lên cỡ khu vực về quy mô và tính cạnh tranh. Các ngân bongdaso nét lớn như Vietcombank, Vietinbank và BIDV tham gia thương vụ sáp nhập nhằm trở thành những người khổng lồ trong lĩnh vực tài chính.

Tuy nhiên, các ngân bongdaso nét tham gia sáp nhập thì vốn điều lệ ít, quy mô nhỏ nên tiềm năng không cao. Theo tính toán của NHNN, mục tiêu năm 2017 chỉ còn 20 ngân bongdaso nét thương mại trong hệ thống thì kế hoạch sáp nhập, hợp nhất năm nay của NHNN là khoảng 6-7 ngân bongdaso nét và những năm tiếp theo vẫn phải cơ cấu tiếp. Điều đó cho thấy, cuộc chơi trong lĩnh vực tài chính ngày càng khốc liệt hơn.