Phúc lợi đối với người lao động trong các kq bongdaso nghiệp ở Việt Nam: Thực trạng và giải pháp

Theo Nguyễn Đức Kha/tapchicongsan.org.vn

Phúc lợi kq bongdaso nghiệp là những lợi ích vật chất, tinh thần của kq bongdaso nghiệp dành cho người lao động (ngoài tiền công, tiền lương), được phân bổ theo quy chế, quy định của kq bongdaso nghiệp nhằm chia sẻ, hỗ trợ người lao động trong những tình huống nhất định và động viên, khuyến khích người lao động gắn bó với kq bongdaso nghiệp. Bên cạnh tiền lương, phúc lợi kq bongdaso nghiệp có vai trò quan trọng trong việc bảo đảm cuộc sống của người lao động; bảo đảm tái sản xuất và tái sản xuất mở rộng sức lao động.

Ảnh minh họa. Nguồn: Internet
Ảnh minh họa. Nguồn: Internet

Thực trạng thực hiện phúc lợi kq bongdaso nghiệp

Về phúc lợi kq bongdaso nghiệp, pháp luật nước ta quy định, kq bongdaso nghiệp được trích lập quỹ khen thưởng, quỹ phúc lợi từ lợi nhuận của kq bongdaso nghiệp để dùng cho công tác khen thưởng, khuyến khích lợi ích vật chất, phục vụ nhu cầu phúc lợi công cộng, cải thiện và nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của người lao động.

Việc trích lập quỹ phúc lợi kq bongdaso nghiệp và chế độ ưu đãi thuế trong việc trích lập quỹ phúc lợi được quy định trong Luật Thuế thu nhập kq bongdaso nghiệp, ngày 3/6/2008 và Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Thuế thu nhập kq bongdaso nghiệp, ngày 19/6/2013. Khoản 4, Điều 1, Nghị định số 91/2014/NĐ-CP, ngày 1/10/2014, của Chính phủ, sửa đổi, bổ sung một số điều tại các nghị định về thuế, quy định các khoản chi có tính chất phúc lợi chi trực tiếp cho người lao động mà kq bongdaso nghiệp có hóa đơn, chứng từ theo quy định thì được trừ khi xác định thu nhập chịu thuế; tổng số chi không quá 1 tháng lương bình quân thực tế thực hiện trong năm tính thuế.

Những nội dung phúc lợi cụ thể của mỗi kq bongdaso nghiệp được ghi nhận trong thỏa ước lao động tập thể, do đại diện cho tập thể người lao động trong kq bongdaso nghiệp ký kết với người sử dụng lao động và cả hai bên có trách nhiệm chấp hành. Pháp luật lao động nước ta quy định,thỏa ước lao động tập thể là sự thoả thuận bằng văn bản giữa đại diện tập thể người lao động và người sử dụng lao động về quyền lợi, nghĩa vụ và trách nhiệm của hai bên trong quan hệ lao động.Thỏa ước đạt được thông qua thương lượng, thỏa thuận của đại diện tập thể người lao động với người sử dụng lao động về phân phối phúc lợi kq bongdaso nghiệp, góp phần xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định trong kq bongdaso nghiệp; giảm mâu thuẫn, bất bình đẳng; hạn chế tình trạng đình công tự phát.

Hệ thống các kq bongdaso nghiệp, tổ chức sản xuất - kinh kq bongdaso ở nước ta rất đa dạng, khác nhau từ quy mô, trình độ công nghệ, tầm nhìn, ngành nghề sản xuất - kinh kq bongdaso đến thâm niên tham gia thị trường. Thực hiện phúc lợi kq bongdaso nghiệp ở các kq bongdaso nghiệp này cũng rất khác nhau từ cơ cấu, số lượng các khoản phúc lợi đến mức độ bao phủ, mức độ thường xuyên của các hoạt động này. Từ số liệu báo cáo của các cơ quan chức năng cũng như phân tích, tổng hợp thông tin truyền thông và khảo sát thực tiễn ở một số kq bongdaso nghiệp, có thể khái quát về tình hình thực hiện phúc lợi cho người lao động của các kq bongdaso nghiệp như sau:

Về xây dựng quy chế, quy định nội bộ điều tiết việc phân bổ phúc lợi kq bongdaso nghiệp

Đa số các kq bongdaso nghiệp xây dựng và ban hành hệ thống quy chế, quy định điều tiết phân bổ phúc lợi cũng như các hoạt động khác liên quan đến quyền lợi của người lao động như nội quy lao động, quy chế tuyển dụng, sử dụng lao động, quy chế trả lương, trả thưởng, nâng lương, phúc lợi tập thể, an toàn vệ sinh lao động, bảo vệ môi trường, phòng, chống cháy nổ, thi đua, khen thưởng, kỷ luật và các quy chế, quy định nội bộ khác liên quan đến người lao động. Các kq bongdaso nghiệp lớn, có bề dày và thâm niên hoạt động, có chế độ quản trị kq bongdaso nghiệp tiên tiến đều ban hành và thực hiện các quy chế, quy định điều tiết phân bổ phúc lợi. Số kq bongdaso nghiệp chưa ban hành được chủ yếu là những kq bongdaso nghiệp nhỏ, siêu nhỏ hoặc những kq bongdaso nghiệp mới thành lập. Hệ thống quy chế, quy định là căn cứ, cơ sở để các kq bongdaso nghiệp thực hiện chế độ phúc lợi đối với người lao động.

Thực hiện những phúc lợi cơ bản, tối thiểu đối với người lao động

Ngoài khoản thu nhập bằng tiền lương, người lao động có tên trong danh sách lương được nhận các khoản (có giá trị bằng tiền hoặc quà tương đương) vào các dịp lễ, tết. Ngoài ra, ở một số kq bongdaso nghiệp, người lao động còn được phụ cấp tiền ăn trưa, chi phí gửi xe và các khoản phụ cấp khác như chi phí điện thoại di động, công tác phí... Tùy thuộc vào tiềm năng tài chính, kết quả kinh kq bongdaso mà “trị giá vật chất” của mỗi khoản phúc lợi nêu trên khác nhau trong các kq bongdaso nghiệp.

Có tới 95,7% số kq bongdaso nghiệp ngành xây dựng thực hiện chế độ trợ cấp, thăm hỏi người lao động bị chết; 95,7% số kq bongdaso nghiệp trao quà mừng người lao động kết hôn, trao quà thăm hỏi khi người lao động ốm đau; 89,8% số kq bongdaso nghiệp thực hiện trợ cấp khó khăn cho người lao động; 63,23% số kq bongdaso nghiệp thực hiện chế độ thăm hỏi, phúng viếng đối với “tứ thân phụ mẫu” của người lao động và vợ hoặc chồng người lao động khi qua đời. Một số chế độ phúc lợi khác có tỷ lệ kq bongdaso nghiệp thực hiện thấp hơn.

Ví dụ, có 40,6% số kq bongdaso nghiệp ngành xây dựng thực hiện thưởng, tặng quà ngày lễ 30-4; 43,81% số kq bongdaso nghiệp thưởng ngày 1-5; 43,58% số kq bongdaso nghiệp thưởng ngày 2-9; 41,74% số kq bongdaso nghiệp tặng quà ngày tết Dương lịch; 33,72% số kq bongdaso nghiệp tặng quà ngày Giỗ Tổ Hùng Vương; mừng sinh nhật người lao động chỉ có 21,2% số kq bongdaso nghiệp thực hiện; trao quà động viên con của người lao động trong học tập, trong các dịp lễ, số kq bongdaso nghiệp thực hiện chỉ dao động từ 10% đến 25%.

Bảo đảm điều kiện làm việc của người lao động

Các kq bongdaso nghiệp nhìn chung đều cố gắng thực hiện các quy định của pháp luật, bảo đảm điều kiện làm việc về ánh sáng, thông gió, vệ sinh, nước uống, nhà tắm, nhà vệ sinh,… Một số kq bongdaso nghiệp, nhất là các kq bongdaso nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI), xây dựng nhà ăn khang trang, sạch sẽ, tổ chức bữa ăn ca có bù giá hoặc miễn phí cho người lao động. Đại diện tập thể người lao động trong kq bongdaso nghiệp tích cực phát huy vai trò, đấu tranh, thương lượng, thỏa thuận với lãnh đạo, quản lý kq bongdaso nghiệp về những vấn đề liên quan đến điều kiện làm việc, an toàn vệ sinh lao động; bảo đảm điều kiện lao động tốt hơn và có lợi hơn cho người lao động so với quy định của pháp luật.

Đơn cử, Hải Phòng có 11 khu công nghiệp hoạt động với hàng trăm kq bongdaso nghiệp và trên 130 nghìn lao động; có 112 đơn vị tổ chức bữa ăn ca với mức ăn bình quân là 23.400 đồng/người/bữa; có 87 đơn vị thành lập được tổ kiểm tra và tổ chức giám sát chất lượng bữa ăn ca thường xuyên và đột xuất, giám sát chất lượng thực phẩm đầu vào đến khâu chia đồ ăn, bảo đảm chế độ dinh dưỡng, vệ sinh,…

Trong ngành xây dựng, các kq bongdaso nghiệp tích cực đầu tư máy móc, trang thiết bị thi công hiện đại, áp dụng nhiều biện pháp, công nghệ tiên tiến, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao năng suất lao động. Người lao động về cơ bản được trang bị đầy đủ, đúng chủng loại các phương tiện bảo hộ cá nhân theo yêu cầu công việc. Số liệu khảo sát cho thấy, có 84% số kq bongdaso nghiệp bố trí nhà ăn công nhân và tổ chức bữa ăn ca cho người lao động, bảo đảm chất lượng, vệ sinh an toàn thực phẩm, trong đó, 96,7% số kq bongdaso nghiệp có mức ăn ca từ 15.000 đồng trở lên; trên 70% kq bongdaso nghiệp thực hiện khám sức khỏe định kỳ cho người lao động(3).

Thực hiện phúc lợi thông qua các hoạt động đào tạo, văn hóa, văn nghệ, thể thao, giải trí mang tính tập thể cho người lao động

Các khóa đào tạo trong các kq bongdaso nghiệp bao gồm đào tạo nội bộ, như đào tạo nâng cao tay nghề, đào tạo theo yêu cầu công việc, nghe các chuyên đề văn hóa ứng xử, kỹ năng sống; đào tạo nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ năng quản lý do các chuyên gia và các đơn vị đào tạo chuyên nghiệp thực hiện từ kinh phí của kq bongdaso nghiệp. Một số kq bongdaso nghiệp còn có chế độ đào tạo đội ngũ nhân viên để sẵn sàng kế thừa các vị trí từ lao động phổ thông đến kỹ thuật viên, từ nhân viên đến quản lý...

Ngay cả trong trường hợp kq bongdaso nghiệp không tổ chức đào tạo nội bộ, không dành chi phí cử người lao động đi tu nghiệp hoặc bồi dưỡng nghiệp vụ nhưng có thiện chí ủng hộ và ưu tiên sắp xếp thời gian biểu để người lao động tự tham gia các lớp học cũng có thể được xem là chế độ phúc lợi. Thực tế, bên cạnh tiền lương, nhân viên nào cũng có nhu cầu phát triển chuyên môn. Người lao động luôn đánh giá cao nơi làm việc cho phép họ được không ngừng nâng cao, phát triển năng lực và kỹ năng. Đầu tư phát triển con người là góp phần cho sự thành công của kq bongdaso nghiệp.

Tham quan, du lịch, nghỉ mát, tổ chức các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể thao là hình thức phúc lợi tập thể khá phổ biến ở các kq bongdaso nghiệp. Thông qua các hoạt động mang tính tập thể đó sẽ tăng cường giao lưu, kết nối người lao động; chia sẻ những giá trị chung của kq bongdaso nghiệp và góp phần hình thành văn hóa của mỗi kq bongdaso nghiệp. Khảo sát của Công đoàn ngành xây dựng cho thấy có trên 76% số kq bongdaso nghiệp của ngành tổ chức nghỉ mát định kỳ hàng năm cho người lao động.

Còn tại Hải Phòng, Công đoàn Khu Kinh tế Hải Phòng phối hợp với Công ty Yamaha tổ chức 9 giải bóng đá thường niên; phối hợp với Công ty TNHH VSIP tổ chức Ngày hội công nhân hằng năm nhân dịp Tháng Công nhân với các hoạt động như cắm hoa, kéo co, vẽ tranh, đường đua sắc màu, bán hàng giảm giá và liên hoan văn nghệ, thu hút hàng nghìn lao động tham gia. Tính bình quân, hằng năm, mỗi kq bongdaso nghiệp ở đây phối hợp với công đoàn cơ sở tổ chức ít nhất 2 hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể thao chăm lo đời sống tinh thần cho người lao động với các tên gọi đa dạng, phong phú, như ngày hội tìm kiếm tài năng, liên hoan văn nghệ, gala, đại hội hay giải thể thao. Đây là những sân chơi lành mạnh, bổ ích cho người lao động.

Như vậy, từ sự phân tích thực trạng thực hiện phúc lợi kq bongdaso nghiệp ở nước ta thời gian qua, có thể rút ra một số đánh giá sau:

Phúc lợi kq bongdaso nghiệp trong nền kinh tế thị trường là vấn đề khá mới ở Việt Nam nên thể chế quản lý, điều tiết phúc lợi kq bongdaso nghiệp có những bất cập, chưa hoàn thiện. Quy định về việc trích lập quỹ phúc lợi còn khá đơn giản, chủ yếu tùy nghi, thực hiện cũng được, không thực hiện cũng không sao, chưa có quy định cụ thể về danh mục các phúc lợi bắt buộc cũng như cách thức phân bổ phúc lợi. Việc thanh tra, kiểm tra của các cơ quan chức năng (ngành lao động, thương binh và xã hội) chưa có nhiều tác động điều chỉnh các vi phạm của kq bongdaso nghiệp trong bảo đảm phúc lợi cho người lao động.

Các kq bongdaso nghiệpthực hiện phúc lợi khác nhau và phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Có những kq bongdaso nghiệp không thực hiện cả những phúc lợi cơ bản, tối thiểu, thậm chí còn nợ lương công nhân, trốn đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp - những quyền cơ bản của người lao động theo quy định pháp luật. Trong khi đó, nhiều kq bongdaso nghiệp thực hiện chế độ phúc lợi thường xuyên, bảo đảm cả những phúc lợi cơ bản cũng như một số loại hình phúc lợi nâng cao cho người lao động.

Mức chi phúc lợi của mỗi kq bongdaso nghiệp trước hết phụ thuộc vào kết quả sản xuất, kinh kq bongdaso của kq bongdaso nghiệp. kq bongdaso nghiệp càng phát triển, kinh kq bongdaso hiệu quả thì chế độ phúc lợi càng bảo đảm và thường xuyên, ngược lại, kq bongdaso nghiệp sản xuất, kinh kq bongdaso không ổn định, lãi ít hoặc không có lãi thì cũng không có nguồn để trích lập quỹ và thực hiện phúc lợi kq bongdaso nghiệp. Tổ chức đại diện của người lao động trong kq bongdaso nghiệp cũng có vai trò quan trọng, nơi nào công đoàn cơ sở hoạt động tích cực, đấu tranh bảo vệ quyền lợi của người lao động trong đàm phán, thương thảo, thuyết phục lãnh đạo, quản lý kq bongdaso nghiệp ký kết thỏa ước lao động với các điều khoản cụ thể, nơi đó, phúc lợi kq bongdaso nghiệp được thực hiện nền nếp.

Một nhân tố có vai trò quan trọng trong thực hiện phúc lợi cho người lao động là người lãnh đạo, quản lý, giới chủ, người sử dụng lao động. Người lãnh đạo quản lý, sử dụng lao động có tâm, có tầm, có ý thức tuân thủ pháp luật, đánh giá đúng vai trò của người lao động trong sự phát triển của kq bongdaso nghiệp, thường tự giác chấp hành pháp luật về phúc lợi kq bongdaso nghiệp; có ý thức sử dụng phúc lợi kq bongdaso nghiệp như một công cụ thúc đẩy, động viên, khuyến khích người lao động làm việc vì sự phát triển bền vững của kq bongdaso nghiệp. Một yếu tố khác cũng có tác động đến việc thực hiện phúc lợi kq bongdaso nghiệp đó là sự kiểm tra, giám sát của các cơ quan chức năng về lao động, tiền lương, nhằm chấn chỉnh, uốn nắn những sai phạm, đưa việc thực hiện phúc lợi ở mỗi kq bongdaso nghiệp vào nền nếp, theo quy định pháp luật.

Xét theo loại hình kq bongdaso nghiệp, các kq bongdaso nghiệp nhà nước thực hiện khá tốt và thường xuyên chế độ phúc lợi; bảo đảm cho người lao động những phúc lợi cơ bản, tối thiểu. Các kq bongdaso nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài đa số cũng thực hiện được những phúc lợi cơ bản, tối thiểu. Một số kq bongdaso nghiệp có uy tín, thương hiệu có chế độ phúc lợi đa dạng, phong phú, bao gồm cả những phúc lợi nâng cao, thông qua đó, động viên, khuyến khích và giữ chân lao động, nhất là lao động lãnh đạo, quản lý, lao động chất lượng cao. Tuy nhiên, cũng có những kq bongdaso nghiệp mà ngay cả những quyền lợi cơ bản, tối thiểu của người lao động cũng không thực hiện, chưa nói đến những phúc lợi cho người lao động.

Giải pháp thúc đẩy thực hiện phúc lợi ở kq bongdaso nghiệp

Phúc lợi kq bongdaso nghiệp góp phần thu hút và góp phần bảo đảm người lao động yên tâm làm việc, xây dựng văn hóa kq bongdaso nghiệp, thể hiện trách nhiệm xã hội của kq bongdaso nghiệp. Đây là những yếu tố căn cốt làm nên giá trị, thương hiệu của kq bongdaso nghiệp trong nền kinh tế thị trường hiện đại, nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động của kq bongdaso nghiệp.

Như vậy, đầu tư cho phúc lợi là đầu tư cho tái sản xuất mở rộng nguồn nhân lực của kq bongdaso nghiệp, đầu tư cho giá trị cốt lõi và hình ảnh, thương hiệu của kq bongdaso nghiệp trên thị trường. Đó là những khoản đầu tư để kq bongdaso nghiệp phát triển ổn định, bền vững. Người lãnh đạo, quản lý kq bongdaso nghiệp có tầm sẽ nhận thức rõ điều này để không sa vào lợi nhuận trước mắt mà phải quan tâm chăm lo cho sự phát triển lâu dài của kq bongdaso nghiệp.

Nguồn để trích lập quỹ phúc lợi kq bongdaso nghiệp từ lợi nhuận, phụ thuộc trực tiếp vào kết quả sản xuất, kinh kq bongdaso của mỗi kq bongdaso nghiệp. Vì thế,giải pháp tổng thể để phát triển phúc lợi kq bongdaso nghiệp là cải thiện môi trường đầu tư, kinh kq bongdaso,tạo điều kiện, môi trường thuận lợi cho các kq bongdaso nghiệp phát triển. Bên cạnh đó, để thúc đẩy phát triển phúc lợi kq bongdaso nghiệp ở Việt Nam hiện nay, cần thực hiện một số giải pháp sau:

Hoàn thiện khuôn khổ thể chế quản lý phúc lợi kq bongdaso nghiệp

Thể chế quản lý có vai trò đặc biệt quan trọng. Thể chế quản lý phúc lợi kq bongdaso nghiệp ở nước ta còn đơn giản, chủ yếu là các quy định mang tính tùy nghi, khuyến nghị, ít chế tài. Chưa có những quy định khung về sử dụng phúc lợi kq bongdaso nghiệp. Còn có những quy định mâu thuẫn, bất hợp lý về trích lập phúc lợi kq bongdaso nghiệp đối với các loại hình kq bongdaso nghiệp. Chưa cập nhật những nội dung phổ biến về phúc lợi kq bongdaso nghiệp theo thông lệ quốc tế. Do đó, cần xây dựng, hoàn thiện thể chế quản lý phúc lợi kq bongdaso nghiệp theo hướng:

(1) Quy định việc bắt buộc trích lập và thực hiện phúc lợi tối thiểu đối với các kq bongdaso nghiệp thuộc các thành phần kinh tế và ban hành hướng dẫn chung về sử dụng quỹ phúc lợi tối thiểu bắt buộc này đối với các kq bongdaso nghiệp.

(2) Bên cạnh quỹ phúc lợi tối thiểu bắt buộc, khuyến khích các kq bongdaso nghiệp trích lập và thực hiện các phúc lợi nâng cao. Nhà nước không can thiệp vào việc sử dụng phúc lợi nâng cao, các kq bongdaso nghiệp được quyền sử dụng theo định hướng, tầm nhìn và ưu tiên của kq bongdaso nghiệp. Tuy nhiên, cần xác lập ngưỡng tối đa trích lập quỹ phúc lợi để phòng ngừa việc lợi dụng trích lập quỹ phúc lợi để trốn thuế thu nhập kq bongdaso nghiệp.

(3) Nghiên cứu, quy định mức tối đa, tối thiểu trong việc trích lập quỹ phúc lợi cho tất cả các loại hình kq bongdaso nghiệp.

Phát huy vai trò, trách nhiệm của người lãnh đạo, quản lý kq bongdaso nghiệp trong thực hiện phúc lợi kq bongdaso nghiệp

Chế độ phúc lợi kq bongdaso nghiệp phụ thuộc nhiều vào nhận thức, ý chí, thái độ của người lãnh đạo, quản lý, sử dụng lao động. Để tăng khả năng cạnh tranh bền vững trên thị trường hiện nay, các kq bongdaso nghiệp phải quan tâm đến chính sách phúc lợi trong kq bongdaso nghiệp của mình. Đưa ra được những phúc lợi hiệu quả sẽ tác động không nhỏ đến thành công của cả kq bongdaso nghiệp. Chăm lo cho người lao động là một biện pháp mà các nhà quản lý hướng tới để xây dựng kq bongdaso nghiệp phát triển bền vững. kq bongdaso nghiệp thực hiện tốt phúc lợi cho người lao động sẽ tạo ra nền tảng phát huy nội lực cho sự phát triển, như thái độ, tinh thần trách nhiệm, sáng kiến và sự tận tâm của người lao động, nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh của kq bongdaso nghiệp.

Để nâng cao nhận thức, thái độ đúng đắn của người lãnh đạo, quản lý, sử dụng lao động về thực hiện phúc lợi ở kq bongdaso nghiệp, cần tăng cường công tác tuyên truyền về vai trò của phúc lợi kq bongdaso nghiệp đối với sự hình thành văn hóa kq bongdaso nghiệp, động viên, khuyến khích người lao động tích cực đóng góp cho sự phát triển kq bongdaso nghiệp. Tuyên truyền, vận động để người lãnh đạo, quản lý, sử dụng lao động thấy rõ mối quan hệ giữa phúc lợi ở kq bongdaso nghiệp với trách nhiệm xã hội của kq bongdaso nghiệp. Ngày càng làm tốt trách nhiệm đối với xã hội, cộng đồng cũng là một tiêu chí đánh giá uy tín, thương hiệu của kq bongdaso nghiệp.

Phát huy vai trò tổ chức đại diện người lao động trong kq bongdaso nghiệp

Để người lãnh đạo quản lý, sử dụng lao động thực hiện tốt chế độ phúc lợi cho người lao động, bên cạnh công tác tuyên truyền, vận động, còn cần phải có những “sức ép” cần thiết. Đó là dư luận xã hội, truyền thông, sự quản lý từ các cơ quan nhà nước thông qua công tác thanh tra, kiểm tra và đặc biệt là phát huy vai trò của tổ chức công đoàn.

Trong nền kinh tế thị trường, công đoàn phải thể hiện vai trò của mình, tập trung nỗ lực thương lượng, thuyết phục, bảo đảm phúc lợi, lợi ích cho người lao động. Đối thoại, thương lượng, thuyết phục để cùng với người sử dụng lao động phân phối lại hợp lý lợi ích - thành quả mà cả hai bên cùng đóng góp mang lại; xác định được điểm cân bằng về lợi ích, bảo đảm hài hòa quyền lợi giữa người lao động và người sử dụng lao động. Người lao động có việc làm, thu nhập và các quyền lợi liên quan, người sử dụng lao động có lợi nhuận và sự phát triển của kq bongdaso nghiệp. Những nội dung thương lượng và đạt thỏa thuận phải được ghi nhận trong thỏa ước lao động tập thể mà công đoàn, đại diện cho tập thể người lao động, ký kết với người sử dụng lao động và cả hai bên có trách nhiệm chấp hành.

Trong điều kiện kinh tế thị trường, công đoàn phải đổi mới về tổ chức và hoạt động, sử dụng hiệu quả phương pháp thương lượng để mang lại phúc lợi cho người lao động(4). Đây là phương pháp có tính bền vững, hiệu quả và đúng với bản chất của tổ chức công đoàn, đáp ứng được nguyện vọng của đoàn viên. Công đoàn phải thể hiện vai trò trong việc tham gia cùng đội ngũ lãnh đạo, quản lý kq bongdaso nghiệp xây dựng quy chế, quy định về phúc lợi kq bongdaso nghiệp; giám sát việc thực hiện phúc lợi kq bongdaso nghiệp; bảo vệ người lao động khi quyền thụ hưởng phúc lợi kq bongdaso nghiệp của họ bị vi phạm.