kq bongdaso

Thực trạng quan hệ lao động trong các DN FDI ở các KCN, KCX

Quan hệ kq bongdaso trong các KCN, KCX bước đầu được thực hiện trên cơ sở thoả thuận và tự định đoạt của các bên theo nguyên tắc của thị trường và pháp luật. Về cơ bản các DN trong các KCN, KCX thực hiện đúng quy định của pháp luật về giao kết hợp đồng kq bongdaso, (96% giao kết hợp đồng có thời hạn từ 1 - 3 năm và hợp đồng không xác định thời hạn); tiền lương thực trả cao hơn tiền lương ghi trong hợp đồng từ 14 - 15%; tiền lương thực trả có xu hướng tăng từ 10 - 25%/năm; chênh lệch giữa tiền lương thực trả cho kq bongdaso có chuyên môn kỹ thuật cao nhất so với kq bongdaso phổ thông là 3,5 lần; thu nhập bình quân 1 kq bongdaso trong các DN FDI thuộc KCN, KCX cao hơn khu vực DNNN và DN ngoài quốc doanh; 95 - 96% DN trong các KCN, KCX tham gia đóng bảo hiểm xã hội cho người kq bongdaso; điều kiện kq bongdaso và an toàn vệ sinh kq bongdaso tương đối tốt do mới được thành lập và có trang thiết bị, máy móc hiện đại; 3/4 số DN được điều tra đã có tổ chức công đoàn với 80% người kq bongdaso tham gia công đoàn; 56% DN đã có thoả ước kq bongdaso tập thể và 45% có cán bộ hoà giải cấp cơ sở

Thiết chế tương tác quan trọng giữa người sử dụng kq bongdaso và người kq bongdaso trong các DN là thoả ước kq bongdaso tập thể được ký kết thông qua thương lượng và thoả thuận tập thể giữa người sử dụng kq bongdaso và đại diện người kq bongdaso (công đoàn). Nội dung chủ yếu của thoả ước kq bongdaso tập thể, theo quy định của pháp luật kq bongdaso, bao gồm: tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp lương; định mức kq bongdaso và đơn giá tiền lương, vệ sinh môi trường, bảo hiểm xã hội và các điều kiện làm việc khác. Thiết chế đại diện của các bên trong quan hệ kq bongdaso có vị trí, vai trò đặc biệt quan trọng trong xây dựng quan hệ kq bongdaso hài hoà, lành mạnh, phòng ngừa và giải quyết tranh chấp kq bongdaso theo đúng nguyên tắc thị trường thông qua đối thoại, thương lượng và thoả thuận giữa các bên về quan hệ kq bongdaso. Vấn đề cốt lõi ở đây là phải xác định đúng thực chất tổ chức đại diện và nâng cao năng lực đại diện của tổ chức đại diện.

Tuy nhiên, tình hình biến động kq bongdaso của các KCN, KCX là rất lớn, mặc dù kq bongdaso tăng thêm hàng năm trong các KCN, KCX khoảng 10%, nhưng biên độ biến động kq bongdaso (vào - ra) trong các DN lên tới 50 - 60% (tuyển vào 30 - 35%/năm - ra khỏi DN 20 -25%/năm), thậm chí có DN ở KCN, KCX TP. Hồ Chí Minh lên tới 70%, làm cho DN vừa thiếu kq bongdaso, vừa không có kq bongdaso ổn định để đảm bảo sản xuất.

Qua khảo sát cho thấy, 73% kq bongdaso rời khỏi DN là tự bỏ việc, nhiều DN phía Nam, kq bongdaso bỏ việc hàng loạt nhất là trong các dịp nghỉ lễ, Tết không trở lại làm việc; lý do tự bỏ việc 80% là do thu nhập không đảm bảo cuộc sống (cho bản thân, tích luỹ giúp gia đình) hoặc tìm được công việc khác ở DN khác có thu nhập cao hơn, trên 2/3 kq bongdaso được điều tra đã từng thay đổi nơi làm việc ít nhất 1 lần. Trong đó, 53% đã từng thay đổi nơi làm việc 2 - 3 lần, gần 10% đã từng làm ở 4 DN trở lên.

Có thực tế rằng, ở Việt Nam thị trường kq bongdaso đang phát triển nhưng còn ở trình độ thấp; quan hệ lao động đã và đang hình thành dựa trên cơ chế thoả thuận 2 - 3 bên. Tuy nhiên, trong khoảng 1 thập kỷ trở lại đây, tình trạng đình công, bãi công trong nhiều DN đã và đang gia tăng đáng kể.

Theo thống kê từ năm 1995 đến đầu năm 2012 cả nước xảy ra khoảng 3.913 cuộc đình công, trong đó ở DN FDI (chủ yếu trong các KCN, KCX) chiếm 78,4%, DN ngoài quốc doanh chiếm 22.8% và DNNN 2,35%. Riêng giai đoạn từ năm 2006 đến tháng 11/2011 đã xẩy ra 2.929 cuộc, chiếm 74.85%. Đây là giai đoạn bùng phát về tranh chấp kq bongdaso, số cuộc đình công tăng nhanh. Trong các năm 2006 - 11/2011, số cuộc đình công xẩy ra gấp 7,77 lần so với giai đoạn 1995-2000 và gấp 4,83 lần giai đoạn 2001 - 2005. Đỉnh điểm đình công xẩy ra là năm 2008 và năm 2011. Năm 2008 xẩy ra 720 cuộc đình công, với tổng số người tham gia là trên 200 nghìn; trong đó chủ yếu là khu vực DN FDI (584 cuộc, chiếm 81.11 %). Năm 2011 (chỉ tính đến ngày 25/11) đã xẩy ra 662 cuộc đình công với 574.088 người tham gia.

Nguyên nhân của tình trạng trên là do các cuộc đình công chủ yếu chuyển từ tranh chấp kq bongdaso về quyền sang tranh chấp kq bongdaso về lợi ích, như chậm điều chỉnh tiền lương khi nhà nước tăng lương tối thiểu; tiền lương giữa các loại kq bongdaso không được quy định rõ ràng, nhất là tiền lương giữa kq bongdaso giản đơn và kq bongdaso có kỹ thuật, giữa người có nhiều năm công tác với người mới vào nghề chênh lệch nhau không đáng kể; làm thêm giờ, tăng ca vượt quá thời gian quy định nhưng trả lương không thỏa đáng; chất lượng bữa ăn giữa ca kém, điều kiện kq bongdaso không được cải thiện. Đây là quá trình dồn nén những bức xúc trong quan hệ kq bongdaso, khi năng suất kq bongdaso trong DN tăng đáng kể, nhưng trong một thời gian dài chế độ, quyền lợi của người kq bongdaso chậm được điều chỉnh tương xứng với thành quả kq bongdaso của họ và trong điều kiện vị thế của người kq bongdaso thay đổi thì nếu có yếu tố tác động họ sẵn sàng đình công để đòi quyền lợi. Vì vậy, các cuộc đình công về lợi ích liên tiếp xảy ra và có tính lan truyền.

Trong thời gian này các cuộc đình công xảy ra với mức độ cao hơn, thời gian xảy ra đình công bình quân cho mỗi cuộc nhiều hơn (3-4 ngày), thậm chí có cuộc kéo dài tới 20 ngày. Ở một số nơi có hành động kích động, lôi kéo và ép buộc người kq bongdaso tham gia đình công của một số phần tử xấu. Địa bàn xảy ra đình công chủ yếu là ở các vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, trong tổng số 3.913 cuộc đình công xẩy ra từ năm 1995 đến 11/2011, thì 29.13% xẩy ra trong các DN ở TP. Hồ Chí Minh, 24,05% ở Tỉnh Bình Dương, 20,62% ở tỉnh Đồng nai. Số cuộc đình công xảy ra chủ yếu là trong một số ngành dệt may, nhất là năm 2008 (chiếm 40.28% ); cơ khí, chế biến, da giày (30.84%); các ngành còn lại chiếm 28.88% và năm 2011 tương ứng là: 30.34% - 28.47% - 41.19%.

Theo các chuyên gia, hầu hết những yêu cầu của người kq bongdaso trong các cuộc đình công đều có thể giải quyết bằng thương lượng nếu cả hai bên hiểu biết và thực hiện đúng các quy định của pháp luật kq bongdaso. Tuy nhiên, hầu như yêu cầu của người kq bongdaso đều chỉ được thông tin, trao đổi và thương lượng khi đình công xẩy ra nên thời gian giải quyết kéo dài và khó khăn.

Theo phản ánh của công nhân ở nhiều DN FDI, tổ chức công đoàn ở nhiều DN đã đứng ngoài cuộc, không bảo vệ quyền lợi người kq bongdaso. Cũng vì thế, một số cuộc đình công tuy không do tổ chức công đoàn cơ sở lãnh đạo nhưng lại được tổ chức chặt chẽ; có biểu hiện kích động, lôi kéo, xúi giục, rải tờ rơi kêu gọi người kq bongdaso tham gia đình công, có nơi còn thu tiền của người kq bongdaso để tổ chức đình công.

Vai trò Nhà nước trong quan hệ kq bongdaso ở các DN FDI còn nhiều yếu kém, điển hình là nhiều Ban quản lý các KCN, KCX đã không làm tốt công tác nắm tình hình, phát hiện và xử lý kịp thời những vấn đề thuộc thẩm quyền. Công tác thanh tra, kiểm tra thực hiện chưa tốt, để một số DN vi phạm chính sách, không đảm bảo điều kiện làm việc cho người kq bongdaso trong một thời gian dài, làm tích tụ mâu thuẫn giữa người kq bongdaso và người sử dụng kq bongdaso; không kịp thời kiến nghị các cơ quan chức năng sửa đổi, bổ sung chính sách, pháp luật cho phù hợp với thực tế. Trong khi đó, hiểu biết và nhận thức của người kq bongdaso về các quy định của pháp luật kq bongdaso còn rất hạn chế, thu nhập của người kq bongdaso phần đông còn thấp và không ổn định.

Các cuộc đình công trong thời gian vừa qua ảnh hưởng không tốt đến kế hoạch sản xuất kinh doanh của DN, đến môi trường đầu tư, tăng trưởng kinh tế và đến đời sống của chính người kq bongdaso. Đình công còn gây ảnh hưởng xấu trật tự, an ninh tại nơi làm việc, nơi ở và trên toàn xã hội. Bởi vậy, xây dựng quan hệ kq bongdaso hài hòa, ổn định và tiến bộ trong các DN FDI ở các KCN, KCX là yêu cầu cấp thiết đối hiện nay.

Một số khuyến nghị

Những phân tích trên cho thấy, quan hệ giữa các chủ thể trong các DN FDI ở các KCN, KCX trực tiếp ảnh hưởng đến lợi ích của chủ DN, lợi ích người kq bongdaso và lợi ích của đất nước. Vì vậy, xây dựng mối quan hệ này có ý nghĩa hết sức quan trọng. Việc xây dựng quan hệ lao động giữa các chủ thể trong các DN FDI ở KCN, KCX cần được thực hiện theo các quan điểm, một là,quan hệ kq bongdaso hài hòa, ổn định và tiến bộ là cơ sở, điều kiện thực hiện lợi ích không chỉ của người kq bongdaso, mà cả lợi ích của chủ DN và lợi ích của đất nước. Do đó, vấn đề này cần được sự quan tâm của người kq bongdaso, của chủ DN, của hệ thống chính trị và của toàn xã hội.Hai là,xây dựng quan hệ kq bongdaso mới theo hướng đảm bảo hài hoà, ổn định và tiến bộ trong DN FDI ở các KCN, KCX là vấn đề vừa mang tính chiến lược lâu dài, vừa mang tính cấp thiết hiện nay. Vì thế, xây dựng quan hệ này là công việc thường xuyên, lâu dài.Ba là, Nhà nước không chỉ là “trọng tài”, mà còn là “bà đỡ” cho sự hình thành quan hệ kq bongdaso mới. Bởi vậy, Nhà nước không chỉ phải ban hành chính sách, pháp luật đảm bảo bình đẳng, công bằng giữa các chủ thể trong quan hệ kq bongdaso tại loại hình DN này, mà còn phải hỗ trợ, giúp đỡ các chủ thể trong DN thực hiện chính sách, luật pháp của Nhà nước. Các quan điểm trên đây cần được thực hiện thông qua các giải pháp cụ thể:

Thứ nhất,đẩy mạnh tuyên truyền nâng cao nhận thức của mọi người, nhất là người kq bongdaso và người sử dụng kq bongdaso, làm thay đổi hành vi của cả người kq bongdaso và người sử dụng kq bongdaso, hướng vào xây dựng quan hệ kq bongdaso hài hoà, ổn định và tiến bộ trong DN. Những tranh chấp trong quan hệ lao động ảnh hưởng xấu đến hoạt động của DN cần được giảm thiểu đến mức thấp nhất.

Người kq bongdaso chỉ nên coi đình công là giải pháp cuối cùng. Trước khi đình công, họ cần phải thông báo các yêu sách với giới chủ, với các cơ quan chức năng của chính quyền và với các tổ chức hòa giải. Người sử dụng kq bongdaso cần hiểu rằng, đãi ngộ vật chất đối với người kq bongdaso quá thấp, không tương xứng với đóng góp của họ là trái với các nguyên tắc của kinh tế thị trường, xâm phạm lợi ích người kq bongdaso và nhất định sẽ bị người kq bongdaso phản ứng, gây hiệu quả xấu cho chính DN.

Thứ hai,phát huy vai trò của tổ chức công đoàn trong các DN FDI. Các tổ chức công đoàn trong DN FDI cần có vị trí độc lập tương đối với người sử dụng kq bongdaso, thực sự đấu tranh vì quyền lợi của người kq bongdaso. Đồng thời, năng lực đại diện của tổ chức công đoàn trong DN, trước tiên là sự hiểu biết về luật pháp và tiếp đó là năng lực đàm phán, thương lượng và thoả thuận để ký kết thoả ước kq bongdaso tập thể, năng lực tham gia giải quyết tranh chấp kq bongdaso và đình công, năng lực tổ chức chăm lo đời sống người kq bongdaso, vận động người kq bongdaso chấp hành pháp luật kq bongdaso, an toàn - vệ sinh kq bongdaso trong DN... cần được nâng cao.

Thứ ba, hoàn thiện Luật kq bongdaso theo hướng đảm bảo bình đẳng thực sự trong qua hệ kq bongdaso (về quyền, trách nhiệm và lợi ích) giữa người sử dụng kq bongdaso và người kq bongdaso. Cần thể chế hoá quan hệ thoả thuận hai bên ở DN; thiết lập cơ chế tương tác giữa người kq bongdaso và người sử dụng kq bongdaso trong quan hệ kq bongdaso (cơ chế đối thoại, thương lượng và thoả thuận…). Cần tập trung hoàn thiện một số quy định của pháp luật như: hợp đồng kq bongdaso; tiền lương và tiền lương tối thiểu; an toàn kq bongdaso và vệ sinh kq bongdaso; người kq bongdaso nước ngoài; chính sách kq bongdaso nữ; thương lượng tập thể; trách nhiệm công đoàn cấp trên và bảo vệ cán bộ công đoàn.

Thứ tư, nâng cao vai trò quản lý Nhà nước về quan hệ kq bongdaso trong DN FDI ở các KCN, KCX; tăng cường kiểm tra, giám sát việc thực hiện pháp luật kq bongdaso và các chính sách khác của Nhà nước trong DN; xây dựng kế hoạch phát triển quan hệ kq bongdaso hài hòa, ổn định và tiến bộ trong các DN; đổi mới mô hình Ủy ban quan hệ kq bongdaso cấp địa phương; phát huy vai trò tư vấn và là một bên trong quan hệ kq bongdaso ở DN; cung cấp dịch vụ công không vì mục đích lợi nhuận; xây dựng và thực hiện chương trình quốc gia giám sát, phân tích, đánh giá và dự báo về xu hướng phát triển quan hệ kq bongdaso và có những đề xuất chính sách với nhà nước một cách khoa học, kịp thời.

Thứ năm,tập trung vào xây dựng để hình thành và vận hành hiệu quả cơ chế hợp tác, đối thoại, thương lượng, thoả thuận giữa các bên trong quan hệ kq bongdaso tại DN đúng với nguyên tắc thị trường. Ở đây phải tôn trọng và phát huy quyền tự định đoạt trong thương lượng, tự giải quyết các tranh chấp về quan hệ kq bongdaso thông qua hoà giải tại DN đảm bảo hài hoà lợi ích các bên và vì lợi ích chung phát triển DN, xây dựng quan hệ hài hoà, đồng thuận, tránh các can thiệp bằng hành chính và từ bên ngoài vào DN. Vấn đề quan trọng nhất ở đây là hoàn thiện và nâng cao vai trò của tổ chức đại diện của các bên, nhất là phát triển và nâng cao năng lực của tổ chức công đoàn DN trong KCN, KCX thực sự là người đại diện cho người kq bongdaso, được người kq bongdaso tôn vinh.

Thứ sáu, Thực hiện chương trình an sinh xã hội và phúc lợi xã hội trong hệ thống an sinh xã hội quốc gia đối với kq bongdaso KCN, KCX. Trong đó, đặc biệt quan tâm đến tổ chức quản lý hành chính khu dân cư ngoài hàng rào KCN, KCX; thực hiện xã hội hoá vấn đề cung cấp dịch vụ nhà ở cho người kq bongdaso, khuyến khích người dân xây dựng nhà cho thuê theo tiêu chuẩn tối thiểu nhà nước quy định thống nhất; tổ chức tốt hệ thống cung cấp các dịch vụ phúc lợi công cộng ở khu dân cư, nơi kq bongdaso KCN, KCX sinh sống như nước, điện, văn hoá, thông tin, giải trí…Có như vậy, việc quản lý, phát triển DN trong các KCN, KCX một cách hiệu quả nhất, đáp ứng yêu cầu phát triển nền kinh tế.