M&A ngành ngân bongdaso dữ liệu: Không chỉ dừng lại ở ngân bongdaso dữ liệu yếu kém?
Với định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành ngân bongdaso dữ liệu trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng, thu hẹp số lượng ngân bongdaso dữ liệu hiện có, thì các thương vụ mua bán và sáp nhập (M&A) có thể sẽ không chỉ dừng lại ở các ngân bongdaso dữ liệu nhỏ và yếu.
Thực trạng các bongdaso dữ liệu 0 đồng
"Chính phủ sẽ bán và chuyển giao các bongdaso dữ liệu đã mua lại hoặc kiểm soát đặc biệt, như Oceanbank, VNCB, GPBank", đó là phát biểu của Phó thủ tướng Vương Đình Huệ tại Diễn đàn M&A 2018 vào ngày 8/8 vừa qua. Đây không phải là lần đầu tiên ông nhắc đến điều này, và trước đó cũng đã có những phát biểu tương tự về việc cho phép các nhà đầu tư nước ngoài tham gia tái cấu trúc các bongdaso dữ liệu 0 đồng.
Đã 3 năm kể từ thời điểm bongdaso dữ liệu Nhà nước (NHNN) mua lại 3 bongdaso dữ liệu với giá 0 đồng, có lẽ đã đến lúc Chính phủ cho rằng cần phải chuyển giao trở lại. Còn nhớ tại thời điểm bị NHNN mua lại bắt buộc giá 0 đồng vào năm 2015, cả 3 nhà băng GPBank, OceanBank và VNCB đều trong tình trạng vô cùng khó khăn.
Cụ thể, tại VNCB, thời điểm bị mua lại đang có khoản lỗ lũy kế lên tới 27.000 tỷ đồng và vốn chủ sở hữu âm 24.000 tỷ đồng. OceanBank cũng có khoản nợ xấu lên tới hơn 15.000 tỷ đồng, chiếm 49,84% tổng dư nợ và lỗ lũy kế gần 10.200 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu âm hơn 2 lần. Còn GPBank, tại thời điểm ngày 2/4/2015, số lỗ lũy kế lên đến 12.280 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu bị âm 9.195 tỷ đồng, dư nợ cho vay giảm mạnh, chỉ còn 6.669 tỷ đồng, trong đó có tới 45,37% là nợ xấu.
Trong 3 năm qua, công cuộc tái cấu trúc những bongdaso dữ liệu này tuy đã giúp ổn định phần nào hoạt động nhưng kết quả kinh doanh vẫn chưa như kỳ vọng.
Cụ thể, theo báo cáo của Kiểm toán Nhà nước gửi Quốc hội vào tháng 10/2017, sau 2 năm được NHNN mua lại 0 đồng, tình hình kinh doanh của 3 bongdaso dữ liệu trên vẫn chưa được cải thiện, tiếp tục thua lỗ, âm vốn chủ sở hữu ngày càng cao. "Nếu không có biện pháp xử lý hữu hiệu thì sẽ tiếp tục lỗ thêm", Kiểm toán Nhà nước cảnh báo.
Tập trung cho nhóm bongdaso dữ liệu yếu kém
Biện pháp xử lý hữu hiệu hiện nay có lẽ là chuyển giao các bongdaso dữ liệu yếu kém cho những nhà đầu tư có tiềm lực tài chính mạnh, có khả năng quản trị cũng như kinh nghiệm trong ngành bongdaso dữ liệu.
Bởi vì trong bất kỳ kế hoạch tái cấu trúc nào, muốn đạt tiến độ nhanh thì cần phải có nguồn "tiền tươi thóc thật" - thứ mà NHNN đang bị hạn chế do không được phép sử dụng tiền ngân sách để tái cơ cấu bongdaso dữ liệu, trong khi chính NHNN cũng không thể "vừa đá bóng vừa thổi còi" khi phải tham gia điều hành các bongdaso dữ liệu này.
Biện pháp chuyển giao các bongdaso dữ liệu yếu kém là phù hợp khi mà thực tế đã có những nhà đầu tư nước ngoài quan tâm tham gia vào ngành bongdaso dữ liệu Việt Nam. Tuy nhiên thay vì thành lập một bongdaso dữ liệu mất nhiều thời gian thì cân nhắc phương án mua một bongdaso dữ liệu có sẵn sẽ nhanh hơn, nhất là khi NHNN cũng cho biết sẽ hạn chế cấp phép thành lập bongdaso dữ liệu 100% vốn nước ngoài.
Gần đây nhất, NHNN đã cấp phép cho UOB trở thành bongdaso dữ liệu 100% vốn nước ngoài thứ 9 hoạt động tại Việt Nam, sau khi đã có các bongdaso dữ liệu như ANZ, Hong Leong, HSBC, Shinhan, Standard Chartered, Public Bank, CIMB, Woori.
Tuy nhiên, cũng theo lời của Phó thủ tướng Vương Đình Huệ tại diễn đàn vừa qua thì sắp tới, Chính phủ sẽ rất hạn chế, không cấp thêm giấy phép hoạt động cho bongdaso dữ liệu 100% vốn nước ngoài. Tuy nhiên, vẫn cho phép nhà đầu tư nước ngoài mua đến 100% vốn bongdaso dữ liệu yếu kém trong nước và thông tin cho biết thêm là hiện rất nhiều nhà đầu tư quan tâm.
Trước đó, Thống đốc NHNN Lê Minh Hưng đã tái khẳng định, hiện NHNN đang ưu tiên phương án bán cho nhà đầu tư hoặc sáp nhập, hợp nhất thông qua việc yêu cầu 3 bongdaso dữ liệu trên tìm kiếm đối tác có tài chính tốt, có kinh nghiệm quản trị, điều hành tham gia cơ cấu lại. "Các nhà đầu tư bỏ vốn thực để đầu tư, đảm bảo đáp ứng các yêu cầu về tỷ lệ an toàn theo quy định của pháp luật", Thống đốc nói.
Chỉ còn 15 - 17 bongdaso dữ liệu thương mại cổ phần?
Tuy nhiên, định hướng lâu dài có thể sẽ không chỉ dừng lại ở nhóm bongdaso dữ liệu yếu kém, khi mà NHNN từng đề cập đến việc thu hẹp số lượng bongdaso dữ liệu chỉ còn 15 - 17 bongdaso dữ liệu thương mại cổ phần với năng lực tài chính đủ mạnh, có thể cạnh tranh với bongdaso dữ liệu các nước trong khu vực.
Chiến lược phát triển ngành bongdaso dữ liệu Việt Nam đến năm 2025, định hướng đến năm 2030 vừa được Thủ tướng phê duyệt tại Quyết định 986/QĐ-TTg, theo đó nâng cao năng lực cạnh tranh của các bongdaso dữ liệu tiếp tục là mục tiêu hàng đầu.
Cụ thể, nếu như giai đoạn 2018 - 2020 tiếp tục cơ cấu lại hệ thống các tổ chức tín dụng gắn với xử lý căn bản, triệt để nợ xấu và các tổ chức tín dụng yếu kém bằng các hình thức phù hợp, thì giai đoạn 2021 - 2025 sẽ nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh, tăng sự minh bạch và tuân thủ các chuẩn mực, thông lệ quốc tế trong quản trị và trong hoạt động của các tổ chức tín dụng. Phấn đấu đến cuối năm 2025 có ít nhất từ 2 - 3 bongdaso dữ liệu thương mại nằm trong top 100 bongdaso dữ liệu lớn nhất (về tổng tài sản) trong khu vực châu Á và 3 - 5 bongdaso dữ liệu niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán nước ngoài.
Với mục tiêu như trên, các thương vụ sáp nhập những bongdaso dữ liệu lớn hơn sẽ vẫn có thể diễn ra trong thời gian tới, nhất là khi NHNN ngày càng nâng cao chuẩn mực hoạt động theo quốc tế (hiện đang phấn đấu theo Basel 2 và sau đó có thể là Basel 3), tỷ lệ thanh khoản và bảo đảm an toàn vốn, cũng như hình thành nên những bongdaso dữ liệu vươn tầm quốc tế.
