Lợi đơn, lợi kép nhờ áp dụng bongdaso danh sách các trận đấu cụ cải tiến năng suất

Lợi ích của việc áp dụng các công cụ cải tiến năng suất rất lớn, tuy nhiên không phải bongdaso danh sách các trận đấu nghiệp nào cũng hiểu hết vai trò, tầm quan trọng.

Có thể nói, việc áp dụng thành công các công cụ cải tiến năng suất sẽ tác động tích cực đến mọi thành phần kinh tế trong xã hội như: bongdaso danh sách các trận đấu nghiệp sẽ tiết kiệm chi phí, gia tăng lợi nhuận; người tiêu dùng được sử dụng những sản phẩm có chất lượng tốt với chi phí hợp lý; người lao động gia tăng thu nhập; Chính phủ tăng nguồn thu từ thuế.

Các công cụ cải tiến năng suất như: 5S, Kaizen, Lean, Six Sigma, TPM, KPI, MFCA, BSC… là những giải pháp giúp bongdaso danh sách các trận đấu nghiệp cải tiến quy trình sản xuất, loại bỏ những khuyết điểm, giảm lãng phí không đáng có nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng, nâng cao vị thế và uy tín của bongdaso danh sách các trận đấu nghiệp trên thị trường.

Mỗi công cụ cải tiến năng suất đều đem đến cho bongdaso danh sách các trận đấu nghiệp những lợi ích riêng. Ví dụ, việc áp dụng công cụ cải tiến năng suất như Hạch toán chi phí dòng nguyên liệu (MFCA) giúp bongdaso danh sách các trận đấu nghiệp hình thành được phương pháp và cách thức kiểm soát chi phí đối với các nguyên vật liệu tham gia quá trình sản xuất và giảm lãng phí.

Áp dụng BSC hỗ trợ các bongdaso danh sách các trận đấu nghiệp kiểm soát tốt mục tiêu chiến lược và quá trình hoạt động thông qua hệ thống KPIs; từ đó giúp các bongdaso danh sách các trận đấu nghiệp nâng cao được chất lượng sản phẩm, giảm thiểu các chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường trong và ngoài nước.

Ngoài ra, áp dụng bảo trì năng suất tổng thể (TPM) giúp bongdaso danh sách các trận đấu nghiệp tối ưu hoá hiệu suất hoạt động, loại bỏ sự cố, sai sót của máy móc thiết bị thông qua việc tự bảo dưỡng máy móc trong quá trình sản xuất hàng ngày. Điều này sẽ giúp bongdaso danh sách các trận đấu nghiệp hợp lý hoá chi phí sản xuất, cải tiến chất lượng sản phẩm và dịch vụ, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Áp dụng mô hình quản lý tinh gọn (Lean), Kaizen, 5S sẽ giúp các bongdaso danh sách các trận đấu nghiệp loại bỏ lãng phí và bất hợp lý trong quá trình sản xuất, cung cấp dịch vụ, hướng mọi hoạt động của tổ chức theo hướng tinh gọn; giúp bongdaso danh sách các trận đấu nghiệp cải tiến, ngăn ngừa sai lỗi, giảm thiểu rủi ro, từ đó nâng cao năng suất.

Thực tế đã có khá nhiều bongdaso danh sách các trận đấu nghiệp được lợi từ việc áp dụng các công cụ cải tiến năng suất, giúp nâng cao năng suất từ 15 - 30%.

Điển hình như, tại Công ty May Hưng Nhân - Tổng Công ty Đức Giang, sau 6 tháng triển khai đã giảm 75% hàng tồn trên chuyền; giảm thời gian hàng ra chuyền từ 2 ngày xuống trong trong ngày; thời gian hàng nhập kho từ 5 ngày xuống 1 ngày, năng suất chuyền may tăng 25 - 30%...